|
|
 |
| Basket -
L'amaro sfogo di 4 amici con la passione del basket alle prese con dirigenti poco sportivi
|
| Basket: una
passione "dolorosa" |
|
 Siamo
un gruppo di giocatori di Varese che ha militato per un decennio tra i campionati di
promozione e serie D. A trent'anni e oltre decidiamo di cambiare squadra forse per
l'ultima volta, scendendo di categoria. Abbiamo giocato sempre e solo per la passione che
ci lega al nostro sport, mettendo spesso da parte lavoro e famiglia, e sempre a titolo
gratuito sia per noi che che per i vari passaggi dei nostri cartellini. Il rapporto con i
dirigenti è sempre stato buono: noi garantivamo presenza e, per quanto possibile,
qualità, e loro ci permettevano di giocare. La passione per il basket, a livello
amatoriale, si esprime così. A volte, chiedendo qualcosa per le nostre lunghe trasferte o
per il pagamento di visita medica e assicurazione, ci veniva risposto che comunque si
risparmia molto giocando a basket piuttosto che frequentare un club o una palestra! Le
stesse persone che pronunciavano queste parole, al momento di cedere i nostri cartellini
ad una società di serie inferiore, hanno chiesto un compenso di vari milioni
giustificando anni di spese per noi, nonostante accordi verbali secondo cui non ci
sarebbero stati mai problemi. Fortunatamente abbiamo trovato, tutti insieme, una squadra
disposta a pagare per noi, altrimenti la società degli scorsi anni non avrebbe esitato a
lasciarci fermi un anno o più. E' tutto ormai passato: la nuova società ha nuovi
giocatori e nuove ambizioni, noi giochiamo ancora a basket e la vecchia società è più
ricca. Tutti contenti. Dopo tre mesi di trattative degne di un mercato ci resta però un
profondo disgusto per persone (purtroppo non sono le sole) che trattano la gestione di una
squadra di basket minore come quella di un azienda o di una attività commerciale, il cui
unico scopo è quello di guadagnare anche a dispetto dei principi di lealtà e onestà. CONTE FABRIZIO
CRUGNOLA MICHELE
FRONTINI MASSIMILIANO
GUSSONI FRANCESCO
OSSOLA GIOVANNI
|
|
|
Torna all'inizio
dell'articolo |
|
|
|
 |
 |
|
