Residenze assistenziali troppo care? Ecco alcune ricette per “risparmiare”

Che lavora bene l’hanno notato in tanti, non solo a Varese, ma anche in Italia e all’estero. E infatti, dopo i primi tre anni di attività programmati dal 2006, ora è stato “promosso” per altri tre. Stiamo parlando dell’Osservatorio Settoriale sulle RSA (Residenze Socio Assistenziali) istituito in Liuc all’interno del CREMS – Centro di Ricerca in Economia e Management in Sanità, in collaborazione ad altri quattro attori istituzionali: l’ASL della Provincia di Varese, l’ASL della Provincia di Milano n.1, la Provincia di Varese e la Provincia di Milano. Il Crems è uno dei più grandi centri di ricerca dell’Università Carlo Cattaneo sia per mole di attività che per numero di dipendenti stabili. I filoni tematici su cui opera sono principalmente due: il management nell’ambito della sanità e l’economia sanitaria. Tanti i progetti finora realizzati sia in ambito locale e nazionale, ma anche a livello internazionale. Fra questi ce ne sono alcuni in Sud Africa e uno in Cambogia su commissione dell’Organizzazione mondiale della Sanità. A livello di formazione organizzano due Master, dedicati a chi già lavora nel settore, in Coordinamento delle professioni sanitarie e in management delle Rsa.

Fra le tante attività dell’osservatorio – che a oggi è una delle più importanti esperienze di rete tra gestori di RSA lombarde e conta 37 RSA associate – c’è anche l’organizzazione di due convegni annuali. Il secondo del 2008 si è svolto oggi giovedì 20 ottobre ha affrontato principalmente la tematica della crescente complessità economica, gestionale ed organizzativa, che caratterizza oggi il settore socio-sanitario, in particolare quello dei servizi residenziali rivolti ad anziani non auto sufficienti. «Il problema in questo caso è duplice – spiega Antonio Sebastiano, ricercatore CREMS, Coordinatore Osservatorio Settoriale sulle RSA -: il costo delle rette e delle strutture grava infatti sia sulle famiglie che sugli enti locali. Oggi abbiamo trattato la questione da vari punti di vista: delle banca, della regione e degli enti locali». Il convegno è stata anche l’occasione per presentare i risultati di tre anni di analisi dei bilanci degli associati. «In media – continua Sebastiano – il trend economico è negativo». Quali sono quindi le possibili vie da percorrere per cercare di migliorare la situazione attuale? «Sicuramente aumentare i confronti fra le realtà esistenti – conclude il ricercatore -. C’è poi da considerare il costo più grande per queste strutture, ovvero i dipendenti. È necessario investire in politiche di gestione del personale e infine introdurre un controllo di gestione. È necessario entrare più nel dettaglio dei bilanci per monitorare le performance economiche di ogni servizio offerto».