Contratto collettivo dei bancari, ok dei lavoratori varesini alla piattaforma di rinnovo: si punta a 35 ore settimanali

Si sono concluse nei primi giorni di luglio, in provincia di Varese, le 18 assemblee unitarie per l’approvazione della nuova piattaforma di rinnovo del contratto nazionale dei lavoratori bancari. Gli incontri, promossi congiuntamente dalle cinque sigle sindacali firmatarie – Fisac Cgil, Uilca Uil, First Cisl, Fabi e Unisin – hanno coinvolto numerosi lavoratori, che hanno partecipato attivamente al confronto con i rappresentanti sindacali, approvando la proposta praticamente all’unanimità.

Le richieste economiche

La piattaforma prevede una richiesta di aumento salariale di 518 euro per la figura professionale media, calcolata sulla base della crescita della produttività del settore, dei recenti utili dei grandi gruppi bancari e delle prospettive di inflazione per il prossimo triennio.

«I contratti bancari rappresentano una fortunata eccezione, grazie anche al positivo andamento delle aziende del settore e a un sistema di relazioni sindacali efficiente», sottolinea Luca Roffredi, segretario generale Fisac Cgil Varese, che ricorda come il tema salariale resti comunque una delle principali criticità del Paese: secondo i dati Ocse sulla crescita dei salari dal 2021 a oggi, l’Italia si colloca infatti agli ultimi posti tra le economie sviluppate, con i salari reali che negli ultimi trent’anni hanno perso potere d’acquisto, a fronte di una crescita del 30-35% registrata in molti Paesi europei.

La riduzione dell’orario, tema centrale

Tra i punti qualificanti della piattaforma, oltre alla parte economica, figurano sicurezza, pressioni commerciali, modifiche organizzative, occupazione ed effetti della digitalizzazione e dell’intelligenza artificiale. Ma è sulla riduzione dell’orario di lavoro che Roffredi si sofferma con particolare attenzione: dopo il taglio di mezz’ora ottenuto con il precedente rinnovo, la nuova richiesta punta a ridurre l’orario contrattuale da 37 a 35 ore settimanali.

«Il tradizionale slogan “il tempo è denaro” ha fatto il suo tempo – afferma il segretario, secondo cui questo tipo di ragionamento merita di essere riconsiderato – Il tempo, per l’essere umano, ha un valore assoluto, non comprimibile e non riducibile a una quantificazione economica». Roffredi osserva come negli ultimi anni il dibattito sull’orario di lavoro si sia concentrato soprattutto su flessibilità, lavoro da remoto e diritto alla disconnessione, mentre sarebbe ora necessario tornare ad affrontare direttamente il rapporto tra tempo di vita e tempo di lavoro, mettendo al centro il benessere delle persone.

Il segretario richiama anche le previsioni formulate nel 1930 dall’economista John Maynard Keynes nel celebre saggio Prospettive economiche per i nostri nipoti, in cui si ipotizzava che il progresso tecnologico avrebbe portato, nel giro di un secolo, a settimane lavorative di appena quindici ore. «Ora che ci avviciniamo alla scadenza dei cento anni, noi nipoti siamo molto lontani dal raggiungere questo traguardo», rileva Roffredi, attribuendo il mancato traguardo soprattutto alla mancanza di una redistribuzione corretta dei benefici della crescita economica, un rischio che secondo il segretario riguarda oggi anche gli effetti di digitalizzazione e intelligenza artificiale.

I prossimi passi

La piattaforma, dopo l’esito ampiamente positivo delle consultazioni in tutta Italia, è stata presentata a Roma il 16 luglio dalle organizzazioni sindacali alla controparte Abi. La trattativa vera e propria riprenderà dopo la pausa estiva, il 24 settembre.

«Non sappiamo quanto e cosa riusciremo a ottenere delle nostre richieste – conclude Roffredi – ma ci auguriamo che portare la trattativa su un alto livello di confronto possa generare un beneficio non solo per i lavoratori bancari, ma anche promuovere un forte segnale di rinnovamento per il mondo del lavoro».