{"id":1931598,"date":"2024-05-15T18:33:14","date_gmt":"2024-05-15T16:33:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=1931598"},"modified":"2024-05-16T12:44:52","modified_gmt":"2024-05-16T10:44:52","slug":"parole-che-salvano-vector-spa-di-castellanza-introduce-break-formativi-sui-quasi-infortuni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.varesenews.it\/2024\/05\/parole-che-salvano-vector-spa-di-castellanza-introduce-break-formativi-sui-quasi-infortuni\/1931598\/","title":{"rendered":"Parole che salvano: Vector spa di Castellanza introduce break formativi sui quasi infortuni"},"content":{"rendered":"

\u00abChi parla male, pensa male e vive male. Bisogna trovare le parole giuste: le parole sono importanti\u00bb. \u00c8 una celebre frase di Nanni Moretti pronunciata nel film \u201cPalombella rossa\u201d. Le parole giuste possono aiutare anche a aumentare la sicurezza sul posto di lavoro, limitando incidenti e infortuni. Alla Vector spa di Castellanza<\/strong>, azienda specializzata in import-export e spedizioni<\/strong> via aerea, via mare e ferrovia, dove lavorano 140 persone,<\/strong> sono stati inseriti dei break formativi<\/strong> per affrontare i cosiddetti \u201cnear miss<\/strong>\u201d, cio\u00e8 i mancati infortuni. L\u2019azienda \u00e8 stata premiata<\/a><\/strong>, insieme ad altre quindici, per le buone pratiche messe in campo, da Confindustria Varese e i sindacati confederali, Cgil, Cisl dei laghi e Uil Varese<\/strong>.<\/p>\n

LE CERTIFICAZIONI NON BASTANO<\/strong><\/p>\n

Pluricerificata e dal 2021 societ\u00e0 Benefit, Vector spa crede molto nella contaminazione positiva sia all\u2019interno dell\u2019azienda sia nel contesto territoriale. \u2028\u00abIl nostro obiettivo \u00e8 migliorare continuamente – spiega la manager Giada Anania<\/strong> -. Essere certificati 45001 dal 2014 \u00e8 importante ma non basta. In Vector abbiamo gestito un\u2019azione corale per alzare l\u2019asticella e raggiungere risultati nel minor tempo possibile in tema di sicurezza sul lavoro\u00bb.<\/p>\n

LE PAURE DEI LAVORATORI<\/strong><\/p>\n

Per gestire un progetto sui near miss<\/strong> bisogna partire dal significato di quella definizione per scardinare poi a cascata una serie di paure legittime<\/strong> originate dalle domande che si pone il lavoratore: che cosa accade nel momento in cui si denuncia un quasi infortunio <\/strong>e, soprattutto, che responsabilit\u00e0 comporta per il lavoratore<\/strong>? \u00abLa prima cosa che abbiamo fatto con il preposto alla sicurezza e i responsabili del magazzino – spiega Anania – \u00e8 stata l\u2019analisi etimologica di alcune definizioni gi\u00e0 in uso tra i lavoratori, che esprimono convinzioni consolidate anche se non verificate. Basti pensare alle classiche frasi: \u201cNon succeder\u00e0 mai\u201d <\/strong>o \u201cqui avviene sempre cos\u00ec\u201d<\/strong>\u00bb.<\/p>\n

SENTIRSI PARTE DEL CAMBIAMENTO<\/strong><\/p>\n

In Vector \u00e8 nato un lavoro di gruppo con materiali formativi che alimentano tavole rotonde. Per catturare l\u2019attenzione dei lavoratori, abituati a compiere azioni ripetitive e veloci, sono stati realizzati dei video relativi a situazioni di lavoro classificabili come near miss che hanno dato vita a vere e proprie discussioni tra i magazzinieri.<\/strong> \u00abA questo punto, i lavoratori si sono sentiti liberi di esprimersi su quei mancati infortuni perch\u00e9 non si sentivano n\u00e9 giudicati n\u00e9 controllati – conclude la manager – bens\u00ec parte integrante del processo di cambiamento. E in quel momento \u00e8 scattato il click che ci ha portato a discutere sul come segnalare, monitorare e migliorare l\u2019intera infrastruttura per alzare il livello di sicurezza in azienda\u00bb.<\/p>\n

Salute e sicurezza sul lavoro a Varese: un patto di progresso e coesione sociale<\/a><\/p><\/blockquote>\n