{"id":2275141,"date":"2025-06-20T17:49:32","date_gmt":"2025-06-20T15:49:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=2275141"},"modified":"2025-06-20T18:37:43","modified_gmt":"2025-06-20T16:37:43","slug":"governance-il-tassello-che-fa-la-differenza-nel-percorso-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.varesenews.it\/2025\/06\/governance-il-tassello-che-fa-la-differenza-nel-percorso-esg\/2275141\/","title":{"rendered":"Governance, il tassello che fa la differenza nel percorso ESG"},"content":{"rendered":"

\u00abSe parliamo di acronimi che non piacciono \u00e8 indubbio che quando parliamo di ESG<\/strong> dovremmo mettere davanti la \u201cG\u201d di governance\u00bb. Giovanna Villa<\/strong> di CSR Consulting, intervenuta con il collega Federico Calloni<\/strong> al convegno di Confapi allo spazio libero di Materia a Castronno dedicato al progetto della carta d\u2019identit\u00e0 Esg (<\/a><\/strong>Environmental, Social, Governance<\/em>), \u00e8 convinta che la governance aziendale sia il perno fondamentale<\/strong> della transizione green delle aziende.
\nDue settimane prima, all’assemblea generale di Confapi Varese<\/a><\/strong>, l’economista Carlo Alberto Carnevale Maff\u00e8<\/strong><\/a> non us\u00f2 mezze misure\u00a0 per parlare delle cattive abitudini delle aziende italiane in fatto di governance: \u00abNon possiamo attrarre giovani se continuiamo con consigli di amministrazione pieni di commercialisti, cugini e amanti. Serve una governance seria, fatta da persone competenti\u00bb.<\/p>\n

LA GOVERNANCE COME LEVA<\/strong><\/p>\n

La governance, insieme agli aspetti ambientali e sociali, diventa una leva per accedere al credito, attrarre talenti e consolidare rapporti<\/strong> con clienti e fornitori<\/strong>.\u2028\u00abMolto spesso il consiglio di amministrazione coincide con la propriet\u00e0 stessa, senza una vera struttura di controllo e indirizzo strategico\u00bb, ha ribadito\u00a0 Villa.
\nSecondo gli esperti di Csr Consulting, c\u2019\u00e8 un percorso per gradi che va proposto alle imprese<\/strong>. \u00abNel primo anno ci si concentra spesso sulla E (Environmental)<\/em>, ad esempio sui temi ambientali nella catena di fornitura. Poi, nel secondo e terzo anno, si passa progressivamente agli aspetti sociali e di governance\u00bb. Un percorso che, pur richiedendo impegno, non blocca l\u2019operativit\u00e0 quotidiana.<\/p>\n

NON BASTA DIRE DI ESSERE VIRTUOSI<\/strong><\/p>\n

Fondamentale \u00e8 il coinvolgimento diretto dell\u2019imprenditore e delle risorse umane.\u2028L\u2019entrata in vigore della direttiva europea CSRD<\/strong> (direttiva sul reporting di sostenibilit\u00e0 delle imprese) ha ridotto alcune complessit\u00e0 iniziali, ma resta il fatto che anche le Pmi dovranno presto rendicontare in maniera trasparente e documentata le proprie performance ESG<\/strong>, seppure in forma semplificata.
\n\u00abNon basta pi\u00f9 dire che si \u00e8 virtuosi: bisogna essere in grado di dimostrarlo<\/strong> e comunicarlo correttamente verso l\u2019esterno\u00bb, ha evidenziato Villa.\u2028Un ruolo importante, in questo percorso, lo gioca anche il passaggio generazionale. \u00abLe nuove generazioni sono spesso pi\u00f9 sensibili a questi temi. Abbiamo casi in cui i figli degli imprenditori hanno spinto per integrare la sostenibilit\u00e0 nella strategia aziendale, anche a fronte di resistenze della \u201cvecchia guardia\u201d\u00bb, ha raccontato Calloni<\/strong>.<\/p>\n

\"Confapi\"<\/div> da sinistra Andrea Melazzini e Alberto Fanoni rispettivamente sustainability specialist e sustainability analyst della Banca Popolare di Sondrio<\/p>\n

ESG COME STRATEGIA NEL CREDITO<\/strong><\/p>\n

Per una banca, quando si parla di Esg il tema \u00e8 di come integrare questi criteri nei processi creditizi della banca. Andrea Melazzini e Alberto Fanoni<\/strong> hanno raccontato il percorso della Banca Popolare di Sondrio<\/strong>\u00a0che ha aderito alla Net zero banking alliance,<\/strong> impegnandosi a ridurre le emissioni indirette generate dai propri clienti.
\n\u00abPer noi le emissioni pi\u00f9 rilevanti sono quelle prodotte dalle aziende a cui concediamo credito.<\/strong> Per questo abbiamo definito obiettivi di riduzione<\/strong> per settori ad alto impatto come acciaio, cemento e alluminio<\/strong>\u00bb, ha spiegato Melazzini.<\/p>\n

COME FINANZIARE L’IMPRESA<\/strong><\/p>\n

La Banca Popolare di Sondrio<\/strong> ha introdotto un proprio sistema interno di valutazione ESG che, oltre al merito creditizio tradizionale, prende in considerazione indicatori di sostenibilit\u00e0 ambientale, sociale e di governance<\/strong>. \u00abAbbiamo sviluppato un ESG score che integra anche dati pubblici<\/strong>, come quelli dell\u2019ISPRA<\/strong> sul rischio idrogeologico\u00bb, ha aggiunto Fanoni.
\nDal 2021 la banca ha emesso tre Green Bond<\/strong> per un totale di 1,5 miliardi di euro,<\/strong> destinati al finanziamento di oltre 7.200 imprese<\/strong> con progetti che spaziano dal biologico all\u2019efficientamento energetico e ogni anno viene rendicontato l\u2019impatto ambientale concreto di queste operazioni.<\/p>\n

LA CULTURA BANCARIA DEVE ESSERE COERENTE<\/strong><\/p>\n

L\u2019approccio ESG non si limita alla concessione del credito<\/strong>, ma permea anche la cultura interna: corsi obbligatori su diversit\u00e0 e inclusione e raccolta sistematica di dati ESG da parte delle filiali<\/strong> sono ormai parte integrante dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria. Anche per la Popolare di Sondrio il tema generazionale rappresenta un\u2019opportunit\u00e0.
\nMelazzini ha raccontato il caso di una grande azienda familiare nel settore alimentare<\/strong>, dove la figlia dell\u2019imprenditore \u00e8 oggi responsabile della sostenibilit\u00e0 e protagonista di investimenti significativi in economia circolare. \u2028I fattori ESG vengono dunque integrati nei processi decisionali di investimento, contribuendo alla valutazione complessiva del rischio di credito.<\/p>\n

Nasce la Carta d’identit\u00e0 ESG \u00abPer rendere le piccole imprese pi\u00f9 competitive\u00bb<\/a><\/p><\/blockquote>\n