{"id":2401585,"date":"2025-11-10T17:35:34","date_gmt":"2025-11-10T16:35:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=2401585"},"modified":"2025-11-10T17:35:34","modified_gmt":"2025-11-10T16:35:34","slug":"eleonora-paolelli-i-sindaci-devono-parlarsi-di-piu-lintelligenza-artificiale-cambiera-tutto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.varesenews.it\/2025\/11\/eleonora-paolelli-i-sindaci-devono-parlarsi-di-piu-lintelligenza-artificiale-cambiera-tutto\/2401585\/","title":{"rendered":"Eleonora Paolelli: “I sindaci devono parlarsi di pi\u00f9. L’intelligenza artificiale? Cambier\u00e0 tutto”"},"content":{"rendered":"

Formazione, digitalizzazione e un nuovo modo di fare rete tra amministratori.<\/strong> Eleonora Paolelli,<\/strong> sindaco di Bodio Lomnago e presidente di Upel, Unione provinciale enti locali,<\/strong><\/a> per il secondo mandato, guarda al futuro della pubblica amministrazione locale con realismo e ambizione. L’associazione che guida \u00e8 cresciuta, ha superato i confini provinciali e ora si prepara ad affrontare le sfide dell’intelligenza artificiale.<\/p>\n

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\u00abPrima del Covid operavamo esclusivamente in presenza, limitando la nostra sfera d’intervento ai comuni della provincia di Varese\u00bb, racconta Paolelli. \u00abIl lockdown ci ha spinto a rivoluzionare il nostro approccio. La digitalizzazione ci ha consentito di farci conoscere ben oltre i confini varesini: oggi abbiamo 549 enti associati da tutta Italia<\/strong>\u00bb.<\/p>\n

Varese ospita la sede centrale di Upel<\/strong> , che si trova in via Como dietro alle poste centrali, ma l’attivit\u00e0 si \u00e8 estesa ben oltre i confini fisici<\/strong>.\u00a0 La missione di Upel resta quella definita dallo statuto: supportare i Comuni attraverso l’accrescimento delle competenze professionali.<\/strong> \u00abLe normative, in tutti i settori, cambiano continuamente e il livello di conoscenze tecniche deve essere mantenuto sempre alto\u00bb, spiega la presidente. \u00abMa la formazione non basta: gli operatori comunali hanno bisogno di un confronto costante con esperti del settore\u00bb.<\/strong><\/p>\n

Per questo l’associazione ha creato sportelli tematici virtuali attraverso i quali amministratori e dipendenti possono confrontarsi con consulenti specializzati, fugare dubbi sulla corretta applicazione delle normative e formulare quesiti agli esperti. Ma non solo: \u00abQuando manca il personale, soprattutto in ambiti critici come il sociale, riusciamo a supportare i comuni creando un collegamento con i nostri uffici<\/strong>. Una sorta di convenzione che mette in rete le competenze\u00bb. Un servizio prezioso soprattutto per i piccoli comuni che non possono permettersi figure specializzate.<\/p>\n

L’intelligenza artificiale che verr\u00e0<\/h2>\n

Se formazione e supporto restano il “core” dell’associazione, lo sguardo \u00e8 gi\u00e0 proiettato al futuro. \u00abSiamo consapevoli che l’intelligenza artificiale sposter\u00e0 l’area di interesse dei comuni su soluzioni che porteranno all’automazione di processi amministrativi routinari<\/strong>\u00bb, anticipa Paolelli. \u00abDalle chatbot all’attivit\u00e0 amministrativa predittiva, dal controllo degli atti al rilascio delle carte d’identit\u00e0: saranno soluzioni che impatteranno fortemente sul rapporto amministrazione-cittadini\u00bb.<\/p>\n

Upel sta gi\u00e0 pensando di creare una task force per affiancare gli enti<\/strong> \u2013 soprattutto i piccoli e medi comuni \u2013 nella transizione digitale. Una sfida che si intreccia con problemi pi\u00f9 ampi. \u00abSul piano della gestione la sfida \u00e8 quella della transizione al digitale. Sul piano sociale per\u00f2 vedo i problemi maggiori<\/strong>\u00bb, ammette la presidente.<\/p>\n

Le sfide del territorio<\/h2>\n

L’inclusione sociale, la rigenerazione urbana, la crescente povert\u00e0, l’abbandono dei piccoli centri:<\/strong> \u00abSono questioni che non possono essere pi\u00f9 affrontate a livello locale, ma necessitano di una maggiore e pi\u00f9 efficiente programmazione integrata a tutti i livelli\u00bb, sottolinea Paolelli. \u00abSociale, urbanistica e sicurezza urbana sono facce della stessa medaglia. Affrontarle separatamente come fossero compartimenti stagni \u00e8 fallimentare\u00bb.<\/p>\n

Tra le virtuosit\u00e0 da valorizzare, la presidente individua la cura dei beni culturali<\/strong>. Per questo \u00e8 nato Upel Cultura<\/a>, un contenitore che cataloga il patrimonio materiale e immateriale dei comuni. \u00abOgni comune ha un patrimonio culturale immenso che spesso i cittadini non conoscono. Abbiamo iniziato a catalogarlo e metterlo in rete sul nostro sito, creando una sorta di cultura circolare\u00bb. Una scelta anche per evitare le polemiche: \u00abValorizzare le buone pratiche dei comuni non \u00e8 sempre semplice, si rischia di scambiare la comunicazione per propaganda politica. Cos\u00ec ci concentriamo sui beni culturali, che sono patrimonio di tutti\u00bb.<\/strong><\/p>\n

Verso un nuovo ruolo istituzionale?<\/h2>\n

Upel si \u00e8 sempre caratterizzata per fornire servizi di supporto, senza proporsi come interlocutore istituzionale. Ma qualcosa sta cambiando. \u00abNegli ultimi anni i comuni della nostra provincia e anche la Prefettura hanno spesso chiesto alla nostra associazione di intervenire ai tavoli tecnici e istituzionali. Ci stiamo pensando seriamente\u00bb, rivela Paolelli. \u00abCostituirebbe per noi un nuovo modello di gestione dei rapporti con gli associati. Servirebbe per\u00f2 un riconoscimento da parte della Regione del nostro lavoro\u00bb.<\/p>\n

L’appello ai sindaci<\/h2>\n

La riconferma alla presidenza nasce dalla volont\u00e0 di proseguire quanto avviato<\/strong>. \u00abNel primo mandato abbiamo raggiunto obiettivi importanti e posto le basi per affrontare progetti ambiziosi. La spinta a ricandidarmi \u00e8 stata questa: proseguire il progetto Upel sostenendolo con forza\u00bb. Il successo pi\u00f9 grande? \u00abLa crescita: siamo arrivati a 549 enti associati, non solo comuni ma anche Camera di Commercio, Aler, Universit\u00e0 dell’Insubria<\/strong>. Credo siamo riusciti a creare qualcosa di appetibile e utile, che ha portato risultati concreti\u00bb.<\/p>\n

Ma Paolelli lancia anche un appello ai colleghi sindaci<\/strong>. \u00abTroviamoci pi\u00f9 spesso. Un tempo i sindaci avevano tante occasioni per incontrarsi e confrontarsi; oggi ci limitiamo ad attivit\u00e0 rappresentative in seno ad assemblee provinciali. Non basta, i sindaci devono parlarsi\u00bb.<\/p>\n

Il digitale ha permesso la crescita esponenziale di Upel, ma ora serve recuperare il contatto umano<\/strong>. \u00abAprirsi al mondo ha permesso la crescita, ma dall’altra parte dobbiamo tornare un po’ indietro: permettere di fare rete vuol dire parlare, vedersi. Lo scambio si ha solo in presenza. \u00c8 bellissimo quando ci si trova e semplicemente si dice: ma tu hai fatto quella cosa? Allora la voglio fare anch’io, ma come hai fatto? Quella semplicit\u00e0 che porta a casa il risultato\u00bb.<\/p>\n

Il motivo \u00e8 semplice: \u00abUna volta eletti le divisioni di bandiera scompaiono, la destra e la sinistra non esistono pi\u00f9. Esistono i problemi e le soluzioni concrete. Tutti abbiamo gli stessi problemi e spesso siamo chiamati a risolverli da soli. Facendo rete si possono trovare le risposte\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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