{"id":2576950,"date":"2026-05-15T12:25:33","date_gmt":"2026-05-15T10:25:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.varesenews.it\/?p=2576950"},"modified":"2026-05-15T12:25:33","modified_gmt":"2026-05-15T10:25:33","slug":"per-attrarre-i-giovani-non-basta-pagarli-di-piu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.varesenews.it\/2026\/05\/per-attrarre-i-giovani-non-basta-pagarli-di-piu\/2576950\/","title":{"rendered":"Per attrarre i giovani non basta pagarli di pi\u00f9"},"content":{"rendered":"

Daniele Pierobon<\/strong> ha trent\u2019anni ed \u00e8 la seconda generazione alla guida di Alba srl,<\/strong> azienda manifatturiera di Arcisate<\/strong> specializzata nel packaging flessibile<\/strong>. Prima di entrare nell\u2019impresa di famiglia ha scelto un percorso diverso. L\u2019esperienza militare nei paracadutisti, nei ranger alpini paracadutisti e il concorso da sottufficiale in Aeronautica. Poi il ritorno in azienda, portando con s\u00e9 uno sguardo costruito fuori dal \u201ccortile di casa\u201d. Laureato in Storia contemporanea<\/strong>, Pierobon racconta il lavoro manifatturiero senza retorica: tecnologia, formazione tecnica, qualit\u00e0 della vita e rapporto umano sono i temi che considera decisivi per rendere attrattiva oggi una piccola impresa.
\nPierobon \u00a0sar\u00e0 tra i protagonisti dell\u2019incontro \u201cGiovani e territorio: l\u2019attrattivit\u00e0 della piccola impresa\u201d<\/strong><\/a>, marted\u00ec 19 maggio alle 17.30 a Materia, a Castronno<\/p>\n

Pierobon, che cosa significa oggi rendere attrattiva una piccola impresa per i giovani?
\n<\/strong>\u00abSignifica partire dalla realt\u00e0. Una Pmi come la nostra non pu\u00f2 sempre offrire grandi percorsi di carriera interna: siamo in quattordici, non abbiamo strutture da multinazionale. Per\u00f2 possiamo lavorare su altro: qualit\u00e0 della vita, rapporto umano, organizzazione del lavoro. La mia generazione non guarda solo alla paga. Il tempo ha un valore che non \u00e8 sempre quantificabile in denaro\u00bb.<\/p>\n

In che modo questo si traduce nella vostra azienda?<\/strong>
\n\u00abNel nostro settore molte aziende lavorano su due o tre turni, anche nel weekend. Noi abbiamo scelto due turni sovrapposti, indicativamente dalle 8 alle 17. Questo fa la differenza. Un ragazzo della mia et\u00e0 \u00e8 venuto da un\u2019azienda pi\u00f9 grande accettando anche una paga pi\u00f9 bassa, perch\u00e9 sapeva che alle 17, massimo alle 18, avrebbe finito di lavorare\u00bb.<\/p>\n

Alba srl \u00e8 un\u2019azienda molto tecnica. Che tipo di figure cercate?
\n<\/strong>\u00abStampiamo in flessografia e accoppiamo laminati, la formazione \u00e8 dunque molto specifica. Per rendere indipendente uno stampatore servono anche due anni. Non cerchiamo l\u2019operaio nell\u2019immaginario classico. Oggi un operatore lavora su macchine molto tecnologiche, che possono costare anche un milione di euro e produrre materiale di grande valore ogni ora. Serve responsabilit\u00e0, attenzione, capacit\u00e0 di stare dentro un processo complesso\u00bb.<\/p>\n

Quindi l\u2019operaio, come figura tradizionale, non esiste pi\u00f9?
\n<\/strong>\u00abPer come la vedo io, no. Oggi si parla di operatori macchina. Le nostre rotative, una volta impostate, girano a 200-300 metri al minuto e l\u2019operatore controlla sempre pi\u00f9 dati, parametri, computer. Non \u00e8 manodopera generica, \u00e8 una funzione tecnica\u00bb.<\/p>\n

Che cosa guarda in un giovane durante un colloquio?
\n<\/strong>\u00abL\u2019impressione conta ancora molto. Io arrivo da una formazione militare, quindi guardo puntualit\u00e0, atteggiamento, seriet\u00e0. Le competenze tecniche spesso non si possono valutare davvero al primo incontro, soprattutto in un settore come il nostro, dove nessuna scuola ti insegna gi\u00e0 a stampare in flessografia. Mi colpiscono concretezza e praticit\u00e0\u00bb.<\/p>\n

Praticit\u00e0 che spesso manca?
\n<\/strong>\u00abS\u00ec. Vedo curriculum pensati male, esperienze raccontate senza chiarezza. E poi manca una preparazione di base alla vita lavorativa, vedo ragazzi che non sanno leggere una busta paga. \u00c8 un problema enorme, perch\u00e9 se non conosci queste cose hai anche meno potere contrattuale nel rapporto con il lavoro\u00bb.<\/p>\n

Il tema dell\u2019attrattivit\u00e0 riguarda anche il rapporto tra imprenditore e collaboratori?
\n<\/strong>\u00abCerto. Io ho trent\u2019anni e in azienda ci sono persone che orbitano intorno alla mia et\u00e0, \u00e8 normale che il rapporto sia diverso. Oggi nessuno si aspetta pi\u00f9 il modello del padrone ottocentesco. Ci sono condizioni di lavoro e relazioni che devono evolvere. La collaborazione diventa inevitabile\u00bb.<\/p>\n

Quanto conta il territorio in tutto questo?
\n<\/strong>\u00abConta molto, ma bisogna essere lucidi. La piccola impresa italiana ha flessibilit\u00e0, capacit\u00e0 di adattarsi, di rispondere a commesse che altri magari non prendono. Per\u00f2 ha anche limiti strutturali e non sempre pu\u00f2 offrire percorsi verticali o figure manageriali interne. La sfida \u00e8 compensare questi limiti con un ambiente migliore, pi\u00f9 vicino alle persone\u00bb.<\/p>\n

Automazione e intelligenza artificiale sono una minaccia per questo valore umano?
\n<\/strong>\u00abSecondo me bisogna distinguere. L\u2019automazione da giornale, quella dei robot nelle gigafactory, \u00e8 una cosa. La nostra \u00e8 automazione produttiva, macchine che lavano in automatico gli inchiostri, componenti che riducono l\u2019intervento manuale. L\u2019intelligenza artificiale pu\u00f2 essere un supporto per assistenza tecnica, qualit\u00e0, ricerca di soluzioni. Non la vedo come qualcosa che elimina la parte umana in produzione\u00bb.<\/p>\n

Lei prima di rientrare in azienda ha fatto un\u2019esperienza militare. Quanto le \u00e8 servita?
\n<\/strong>\u00abMoltissimo. Sono stato paracadutista, poi nei ranger alpini paracadutisti, e avevo vinto il concorso da sottufficiale in Aeronautica. Uscire dall\u2019azienda di famiglia \u00e8 stato fondamentale. Devi essere stato dall\u2019altra parte, anche l\u2019ultimo della catena, per capire che cosa significa poi avere responsabilit\u00e0. Quell\u2019esperienza mi ha aiutato a dare un nuovo senso al mio ruolo in azienda\u00bb.<\/p>\n

ISCRIZIONI: https:\/\/artser.typeform.com\/materia<\/a><\/strong><\/p>\n

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Il segreto del packaging? Migliaia di chilometri di colori 4.0<\/a><\/p><\/blockquote>\n