{"id":279013,"date":"2005-03-14T00:00:00","date_gmt":"2005-03-14T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2005-03-14T00:00:00","modified_gmt":"2005-03-14T00:00:00","slug":"fumagalli-e-capace-solo-di-false-promesse-e-lascia-una-citta-in-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.varesenews.it\/2005\/03\/fumagalli-e-capace-solo-di-false-promesse-e-lascia-una-citta-in-crisi\/279013\/","title":{"rendered":"“Fumagalli \u00e8 capace solo di false promesse e lascia una citt\u00e0 in crisi”"},"content":{"rendered":"

Tempo di bilanci in Consiglio comunali. Il ruolo dell’opposizione \u00e8 certamente quello del controllo anche dei numeri. Ne abbiamo parlatoa\u00a0 lungo con Francesco Maresca<\/strong>, consigliere per due mandati con i Ds.<\/font><\/font><\/span><\/p>\n

Una valutazione generale della gestione…
<\/strong>\u00ab<\/font><\/font><\/span>Gli ultimi due governi locali di centro – destra ( Lega, FI, AN, UDC ) sono stati caratterizzati dalla mancanza di chiarezza e capacit\u00e0 di pianificazione, dalla litigiosit\u00e0 interna e dall\u2019inesistenza di risultati concreti. L\u2019esempio eclatante si trova negli investimenti e nelle grandi opere mai realizzate nonostante i costi di un assessorato creato appositamente. Oggi il sindaco Fumagalli si vanta di avere nel cilindro sessanta nuove opere da realizzare. E\u2019 un disco rotto, da buttare. In otto anni, infatti, ne avr\u00e0 sfoderati ottocento di progetti vuoti e chimerici!
<\/font><\/font><\/span>Proviamo a pensare cosa \u00e8 successo da quando lui \u00e8 sindaco. Nel 1997 la Giunta Fassa chiudeva l\u2019esercizio con il finanziamento del 69,7% degli investimenti.<\/strong> Dopo il primo insediamento di Fumagalli – avvenuto a dicembre 1997 – abbiamo potuto assistere ad una lievitazione incontrollata delle promesse e a una contrazione altrettanto consistente del tasso di impegni di investimento: 59% nel 1998, 49% nel 1999, il 40% del 2000, il 52% nel 2001, il 26%\u00a0 <\/span>nel 2002, il 45,6% nel 2003.<\/strong> Si realizza, se va bene, la met\u00e0 delle cose promesse.
<\/font><\/font><\/span>Perch\u00e9 ci si ostina a fare lievitare le previsioni per poi realizzare solo il 45,6% degli investimenti messi a bilancio e lo 0,3% delle grandi opere? In questo modo i bilanci diventano libri dei sogni. La risposta, soprattutto in periodo di campagna elettorale, \u00e8 abbastanza semplice\u00bb.<\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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Potete indicare i danni pi\u00f9 significativi ricevuti dalla comunit\u00e0 a causa della politica finanziaria delle Giunte leghiste e del Polo?
\u00ab<\/strong><\/font><\/font><\/span>La nostra risposta \u00e8 semplice. Fumagalli nei due mandati dal 1997 ad oggi dopo aver ridotto gli stanziamenti per i servizi alla persona, pi\u00f9 di recente ha cominciato ad aumentare pesantemente le tariffe dei servizi a domanda individuale. <\/font><\/font><\/span>Quello che noi affermiamo si evince chiaramente dall\u2019analisi dei vari rendiconti prodotti nel periodo considerato. Se nel 1997 la spesa corrente per i servizi alla persona – ovverosia istruzione, cultura, sport e servizi sociali – incideva per il 38,1% sulla spesa corrente complessiva, nel 2003 l\u2019incidenza \u00e8 scesa al 34,8%. Se si fosse tenuto il livello del 1997 i servizi alla persona avrebbero a budget due milioni e mezzo di euro in pi\u00f9. Il settore pi\u00f9 penalizzato \u00e8 quello dell\u2019istruzione. <\/font><\/font><\/span>Come se non bastasse ora si \u00e8 aperta una nuova stagione con la volont\u00e0 di aumentare le tariffe. Il centro destra fa demagogia a livello nazionale dicendo che bisogna \u201cdiminuire le tasse\u201d e poi a livello locale aumenta le tariffe. Si pensi ai forti aumenti che hanno interessato i servizi educativi, gli impianti sportivi e il liceo musicale. Forte \u00e8 stata la protesta da parte dei cittadini\/utenti dei servizi. Le affermazioni dell\u2019assessore Soletta sulla necessit\u00e0 di addivenire alla copertura al 100% dei servizi a domanda individuale hanno svelato un disegno che risulta ancora pi\u00f9 grave e \u201cstrabico\u201d alla luce delle riflessioni sui nuovi bisogni della citt\u00e0. Mentre emergono nuove istanze di welfare istituzionali, si pensa a smantellare quelli esistenti creando servizi accessibili solo per chi pu\u00f2 permetterseli\u00bb. <\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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A vostro giudizio quale le cause che hanno determinato un bilancio cos\u00ec negativo? <\/strong><\/font><\/font><\/span>Quanto pu\u00f2 aver influito la mancata cessione di una quota di Aspem?
\u00ab<\/strong><\/font><\/font><\/span>Tra le cause ci sono sicuramente i cattivi andamenti societari determinati da una serie di errori politici che corre l\u2019obbligo di ricordare. <\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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Per Aspem: <\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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1) la mancata vendita delle azioni – che ha comportato non solo i mancati introiti ma anche le spese per la consulenza di Crediop – <\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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2) l\u2019incapacit\u00e0 di dare vita ad una holding su scala provinciale a causa di contrasti interni al Polo stesso\u00a0 <\/span>e il ritardo del processo integrativo.<\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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Per Avt:<\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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1) le incertezze sul progetto trambus abortito prima ancora di realizzarlo – si pensi alla mancata realizzazione di aree per la sosta di interscambio e ai tentennamenti sulle corsie preferenziali<\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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2) il mancato rilancio del TPL che ha comportato un pesante calo di passeggeri (1 milione in meno in soli tre anni) e di ricavi (-3,7% dai biglietti, -6% dagli abbonamenti)<\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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3) una gestione fallimentare della funicolare ( 87.000 euro di deficit all\u2019anno )<\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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4) la mancanza di un Piano urbano del traffico e il capovolgimento della filosofia del Piano urbano dei parcheggi con la promessa di parcheggi in centro.<\/font><\/font><\/span><\/p>\n

<\/span>Se foste state voi ad amministrare che scelte avreste fatto? Q<\/strong><\/span><\/font><\/font>uali obiettivi avreste privilegiato e quali sacrificato? <\/strong><\/font><\/font><\/span>\u00abGli amministratori locali sembrano pi\u00f9 preoccupati di recuperare e preservare le tradizioni con voli pindarici verso l\u2019epoca dei Celti e del Barbarossa, che di guardare ai problemi reali della citt\u00e0. C\u2019\u00e8 una sorta di strabismo della politica locale. Mentre Varese ha bisogno di chiarire la sua vocazione e di dare risposte ai problemi reali che la stanno attanagliando, i politici locali si inventano trovate propagandistiche andando a multare pesantemente chi butta mozziconi di sigaretta in centro (sono solo una trentina le multe effettivamente comminate!). La vera emergenza di questa citt\u00e0 \u00e8 l\u2019emorragia di residenti che \u00e8 la spia di una incapacit\u00e0 di dare nuovo sviluppo alla citt\u00e0 e di dare risposte ai nuovi bisogni sociali che emergono.
<\/font><\/font><\/span>In provincia di Varese il 41,7% delle nuove assunzioni riguardano donne e l\u201988,1% sono lavori con contratti atipici. Questo Comune e gli enti locali devono divenire sempre pi\u00f9 consapevoli dei processi di femminilizzazione, flessibilizzazione e precarizzazione che attraversano il mercato del lavoro e delle profonde conseguenze che ne scaturiscono in termini sociali e di servizi alla persona. Aumenta il bisogno di servizi di conciliazione tra lavoro e vita familiare. Aumenta la richiesta di servizi per l\u2019infanzia e gli anziani. Emerge la richiesta di un prolungamento delle aperture di nidi e materne. Si pongono nuove questioni in merito alla ridefinizione degli orari di lavoro. La flessibilit\u00e0 crea problemi alle famiglie nel programmare in modo durevole le soluzioni, la precariet\u00e0 rende i costi dei servizi troppo incidenti sui guadagni. Molte di queste richieste rimangono inevase: si pensi alle centinaia di richieste inevase per gli asili nido.
<\/font><\/font><\/span>Bussano alle porte donne che lavorano e hanno problemi di conciliazione, nuovi lavoratori precari che non possono permettersi servizi troppo onerosi, nuove coppie che non fanno figli, famiglie che hanno nuovi bisogni, ma la spesa per i servizi alla persona diminuisce la sua incidenza percentuale. Paradossalmente invece, le spese di segreteria raddoppiano, le spese per gli organi istituzionali e per la segreteria del sindaco triplicano, le spese per l\u2019informazione – ormai quasi propaganda – quadruplicano. Cos\u00ec va il mondo. Ma prima o poi i nodi vengono al pettine. Questa citt\u00e0 d\u00e0 segni di sofferenza, un giorno potrebbe anche svegliarsi\u00bb.<\/font><\/font><\/span><\/p>\n

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In che misura l\u2019attuale situazione potr\u00e0 condizionare da oggi alle elezioni del 2006 l\u2019operativit\u00e0 della Giunta?\u00a0\u00c8<\/strong><\/span><\/font><\/font> legittimo affermare che questa amministrazione civica di fatto non ha avviato il decollo tanto atteso della Varese degli anni 2000?
<\/strong>\u00ab<\/span><\/font><\/font>A Varese si evidenzia una erosione dei residenti tra i due censimenti del 1991 e 2001: si sono persi oltre 2.000 abitanti. Nel 2002 si scende sotto la soglia di 80.000 abitanti. Questo mentre la popolazione provinciale aumenta di 15.408 abitanti e Gallarate e Busto Arsizio crescono. Varese si presenta non solo con un saldo naturale negativo, ma anche con un saldo migratorio negativo. La sua popolazione \u00e8 invecchiata: il 19,8% sono anziani sopra i 65 anni. <\/font><\/font><\/span>Al fine di avviare una riflessione sulle cause voglio aggiungere altri dati tratti dal Censimento e da statistiche provinciali. Per quanto riguarda l\u2019insediamento produttivo Varese conta 7.877 unit\u00e0 locali e 40.085 addetti, Gallarate 5.143 unit\u00e0 locali e 25.924 addetti, Busto Arsizio 6.467 unit\u00e0 locali e 30.709 addetti. Per quanto riguarda gli occupati per settore a Varese il 26,6% lavorano in industria mentre nel sud della provincia si va oltre il 35%, il 23,6% nel commercio (sopra la media degli altri grossi centri provinciali), il 37,9% nel terziario, l\u201911,8% nelle istituzioni. L\u2019attivit\u00e0 industriale va esaurendosi ma non decolla il terziario. Significativi anche i dati degli avviamenti: l\u2019attivit\u00e0 economica della citt\u00e0 di Varese segna il passo rispetto al resto della provincia.\u00a0
<\/span><\/font><\/font><\/span>L\u2019epoca d\u2019oro di Varese \u00e8 stata quella in cui le sue imprese prosperavano e la citt\u00e0, come il resto della Provincia, erano un polo di attrazione e di immigrazione. Oggi Varese ha un tasso di natalit\u00e0 negativo, produce sempre meno lavoro e non attira dall\u2019esterno. Una citt\u00e0 che ha queste caratteristiche \u00e8 una citt\u00e0 in crisi, che rischia di perdere il suo ruolo egemone nella provincia\u00bb. <\/font><\/font><\/span><\/p>\n

\n

Si pu\u00f2 anche dire che l\u2019eredit\u00e0 delle Giunte in carica dal 1997 appesantir\u00e0 una eventuale futura ripresa?
<\/strong>\u00ab<\/font><\/font><\/span>Lo lasciamo giudicare ai lettori. Noi abbiamo voglia di guadagnare la fiducia dei varesini e di governare questa citt\u00e0. Non cerchiamo alibi o \u201cbuchi\u201d alla Tremonti\u00bb.<\/font><\/font><\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/span>Ma il salvataggio di Varese, se avvenisse il miracolo, da dove dovrebbe iniziare?
<\/strong>\u00ab<\/font><\/font><\/span>Bisognerebbe ritrovare la capacit\u00e0 di una pianificazione strategica e a lungo termine: Piano urbano del traffico, Mobility manager, Piano urbano dei tempi, Pianificazione patrimoniale, Pianificazione delle grandi opere.\u00a0 <\/span>Invece si continua a navigare a vista e si va avanti con scelte occasionali e contraddittorie: si mette in vendita, ad esempio, l\u2019ex Artistico e poi si decide che \u00e8 meglio farne uffici salvo scoprire che la Provincia non \u00e8 d\u2019accordo; si promettono parcheggi in centro dopo averli promessi per anni nelle periferie e non averne realizzato neanche uno; si tolgono corsie preferenziali e poi si dice che si vuole incentivare il trasporto pubblico. Usciamo da questo pantano. Il miracolo \u00e8 guardare lontano e riavvicinare la gente alla politica\u00bb.<\/font><\/font><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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