{"id":377492,"date":"2015-06-05T10:38:52","date_gmt":"2015-06-05T08:38:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.varesenews.it\/?p=377492"},"modified":"2015-06-05T10:46:46","modified_gmt":"2015-06-05T08:46:46","slug":"ne-pubblico-ne-privato-la-terza-via-del-welfare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.varesenews.it\/2015\/06\/ne-pubblico-ne-privato-la-terza-via-del-welfare\/377492\/","title":{"rendered":"N\u00e9 pubblico, n\u00e9 privato. La terza via del welfare"},"content":{"rendered":"<p>Quando si parla di welfare e di erogazione di servizi di cura e assistenza per gli anziani o per l&#8217;infanzia, nell&#8217;ambito del<strong> non-profit<\/strong>, il pensiero va subito alle <strong>cooperative sociali<\/strong> che in questi anni sono state il terminale naturale dei processi di esternalizzazione di servizi gestiti in passato dal pubblico.<\/p>\n<p>Durante la crisi le cooperative sociali hanno confermato la loro natura anticiclica: hanno <strong>aumentato il valore della produzione<\/strong> (+14%) e degli <strong>investimenti<\/strong> (+19%), hanno mantenuto il livello <strong>dell&#8217;occupazione<\/strong> del settore, con un leggero incremento (+3%). Una ricerca <strong>dell&#8217;Universit\u00e0 Liuc, commissionata dalla Camera di Commercio di Varese e da Cgil, Cisl e Uil,\u00a0<\/strong>indica che le figure pi\u00f9 richieste nel settore del welfare sono gli <strong>ausiliari<\/strong> (7%), i <strong>tecnici della riabilitazione<\/strong> (4%), il personale infermieristico <strong>professionale<\/strong> (4%) e quello <strong>medico<\/strong> (3%).<\/p>\n<div class=\"related-posts related-01\"><h4>Leggi anche<\/h4><ul><li><a title=\"Il welfare 2.0 a Varese \u00e8 gi\u00e0 realt\u00e0\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.varesenews.it\/2015\/05\/il-welfare-2-0-a-varese-e-gia-realta\/375115\/\"><strong>Economia <\/strong> - Il welfare 2.0 a Varese \u00e8 gi\u00e0 realt\u00e0<\/a><\/li><li><a title=\"I varesini invecchiano e il welfare ringiovanisce\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.varesenews.it\/2015\/05\/i-varesini-invecchiano-e-il-welfare-ringiovanisce\/374508\/\"><strong>Lavoro <\/strong> - I varesini invecchiano e il welfare ringiovanisce<\/a><\/li><li><a title=\"A Varese il Welfare vale 7mila posti di lavoro\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.varesenews.it\/2015\/05\/a-varese-il-welfare-vale-7mila-posti-di-lavoro\/373549\/\"><strong>Economia <\/strong> - A Varese il Welfare vale 7mila posti di lavoro<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n<p>In provincia di Varese le cooperative sociali sono 180, di cui 110 associate a Confcooperative e si concentrano soprattutto nell&#8217;assistenza alle persone. Mauro Frangi, presidente di Confcooperative di Como e Varese, conferma le potenzialit\u00e0 del settore evidenziate dalla ricerca.<\/p>\n<p><b>Frangi, partendo dalla sua esperienza, condivide i risultati di questo lavoro?<br \/>\n<\/b>\u00abInnanzi tutto, ritengo positivo che la Camera di Commercio abbia deciso di indagare sul tema dell\u2019occupazione nel welfare. Se parliamo delle cooperative direi che \u00e8 qualcosa di pi\u00f9 di un fenomeno anticiclico. Durante la crisi ci sono stati settori che hanno distrutto occupazione, mentre il movimento delle cooperative ha creato posti di lavoro e continua a farlo. Questa ricerca, che \u00e8 importante anche per l\u2019immaginario collettivo, che spesso ignora questo dato, \u00e8 un segno di attenzione importante al settore e spero che non resti un fatto isolato, considerato che tradizionalmente la Camera ci Commercio ha sempre avuto un\u2019attenzione ai temi legati al welfare\u00bb.<\/p>\n<p><b>P<\/b><b>erch\u00e9 le cooperative sociali si concentrano soprattutto nell&#8217;assistenza alle persone?<br \/>\n<\/b>\u00abIl mondo della cooperazione sociale \u00e8 uno degli attori pi\u00f9 rivelanti nel sistema del welfare, in particolare nella cura e nell\u2019assistenza alle persone, perch\u00e9 \u00e8 una sua vocazione. Da una parte, gestisce servizi di cura, sanitari, educativi con le cooperative sociali di tipo A; dall\u2019altra, favorisce l\u2019inserimento delle persone svantaggiate con cooperative sociali di tipo B. Nel momento in cui si persegue uno scopo cooperativo si persegue anche un interesse generale della comunit\u00e0, il fine dell\u2019impresa diventa il fine pubblico. Non ci sono dividendi, ma si dividono la fatica, la gloria e le tante soddisfazioni. Poich\u00e9 il focus della ricerca era sulle strutture, se aggiungessimo anche questi dati, il fenomeno di cui parliamo sarebbe ancora pi\u00f9 significativo\u00bb.<\/p>\n<p><b>Dalla mera assistenza alla produzione di valore. \u00c8 questo il passaggio?<br \/>\n<\/b>\u00abLe cooperative sociali di tipo B fanno un lavoro di inclusione importantissimo sia sotto il profilo sociale sia sotto il profilo dell&#8217;uso delle risorse pubbliche, perch\u00e9 il soggetto produce reddito. Questo \u00e8 un aspetto che poteva essere integrato nell&#8217;attivit\u00e0 di ricerca e con i sistemi associativi della cooperazione si potevano fare ulteriori approfondimenti, ma sono certo che ci sar\u00e0 lo spazio e il tempo per farli\u00bb.<\/p>\n<p><b>Per quale motivo l&#8217;impresa sociale combacia quasi in modo perfetto con il movimento cooperativo. Non pu\u00f2&#8217; esistere un&#8217;impresa sociale profit?<\/b><b><br \/>\n<\/b>\u00abNel finanziamento dell&#8217;impresa sociale e anche di quella cooperativa il tema dei capitali \u00e8 il pi\u00f9 importante, perch\u00e9 senza investimenti non si pu\u00f2&#8217; fare impresa seria di nessun tipo, a maggior ragione se parliamo di welfare. Il pubblico fatica a fare investimenti e in questo settore c&#8217;\u00e8 spazio solo per i capitali pazienti che guardano al lungo periodo. Ecco perch\u00e9 le imprese sociali profit sono poche, perch\u00e9 chi ha i capitali vuole investirli e ottenere la miglior remunerazione nel periodo pi\u00f9 breve possibile. Abbiamo tutti sotto gli occhi la cronaca nazionale dove il welfare, anzich\u00e9 il settore che sviluppa cura e risponde ai bisogni della marginalit\u00e0, diventa malaffare. Comunque, il modello della nostra cooperazione sociale \u00e8 un modello a cui l&#8217;europa guarda con interesse\u00bb.<\/p>\n<p><b>Che fase sta attraversando oggi il welfare?<br \/>\n<\/b>\u00ab\u00c8 un momento delicato perch\u00e9 c\u2019\u00e8 la ritrazione del pubblico, gli enti locali sono in difficolt\u00e0 per i continui tagli alla spesa, a fronte di una societ\u00e0 che si caratterizza per\u00a0 un&#8217;espansione dei bisogni che la domanda privata fatica a soddisfare. C\u2019\u00e8 dunque un effetto domino della crisi che, riducendo le risorse delle famiglie, ne fa aumentare i bisogni di cura e assistenza\u00bb.<\/p>\n<p><b>Le famiglie per\u00f2 in questi anni si sono in qualche modo adattate.<br \/>\n<\/b>\u00abLa ricerca fa riferimento al welfare istituzionalizzato, ma la grande spesa che fanno oggi le famiglie per il welfare riguarda le badanti, spesso fuori dall\u2019economia legale. E quella spesa contiene il bene pi\u00f9 prezioso perch\u00e9 le famiglie affidano a queste persone i propri cari, le chiavi di casa e tutto questo avviene ai margini dell\u2019economia. Un suggerimento agli attori pubblici perch\u00e9 questo sistema venga integrato e fatto emergere\u00bb.<\/p>\n<p><b>Quanto il tema del welfare integrativo deve entrare nella contrattazione sindacale?<br \/>\n<\/b>\u00ab\u00c8 un tema importante, perch\u00e9 il problema della contrattazione oggi non n\u00e9 solo il miglioramento salariale. Pensiamo al lavoratore che ha un figlio con seri problemi che il padre deve curare. Per quanto buona sia la contrattazione e per quanto munifico sia il datore di lavoro, quel bisogno richiede una risposta precisa. Quindi inserire nella contrattazione la tutela di servizi mutualistici a bisogni allargati della famiglia \u00e8 una strada da percorrere. Per\u00f2 \u00e8 ancora un aspetto molto parcellizzato\u00bb.<\/p>\n<p><b>Qual \u00e8 lo scenario per il futuro prossimo venturo?<br \/>\n<\/b>\u00abAbbiamo tre possibili vie da percorrere. Nella prima il pubblico non ce la fa pi\u00f9, non ha risorse e quindi diminuisce il livello dei servizi. Nella seconda, risponde solo chi pu\u00f2 e\u00a0 con risorse private. Nella terza i cittadini si mettono insieme per creare risposte ai bisogni e anche occupazione. Questa strada non solo \u00e8 possibile ma \u00e8 l&#8217;unica percorribile se vogliamo trovarci con servizi di cura e di inclusione accettabili\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Intervista a Mauro Frangi, presidente di Confcooperative di Varese e Como. \u00ab\u00c8 un momento delicato per il welfare: diminuiscono le risorse e aumentano i bisogni\u00bb<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[16561,869,140,4258],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>N\u00e9 pubblico, n\u00e9 privato. 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Ho inserito le prime notizie in una stringa di codice html, la lingua di internet. Aprivo i computer, cambiavo schede di rete e portavo i server dal provider. A met&agrave; degli anni &rsquo;90 il giornalista online doveva saper fare anche questo. Ho vissuto gli anni drammatici della bolla speculativa di Internet e quelli entusiastici della crescita, anni in cui VareseNews era un Davide in mezzo a tanti Golia. Poi sono arrivati i social, le nuove piattaforme e soprattutto gli smartphone, una postazione di lavoro racchiusa in una mano. Una nuova rivoluzione. 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