![\"mamma](\"https:\/\/www3.varesenews.it\/immagini_articoli\/201311\/mammalavoro_17988.jpg\")
Gestione del tempo e delle priorità, rispetto delle scadenze, rapporto con il team di lavoro, contrattazione con il superiore alla luce delle mutate esigenze familiari; sono le questioni con cui ogni neomamma, nel momento del rientro dal periodo di maternità deve fare i conti. <\/p>\n
Anche Francesca Montefusco<\/strong>, Manuela Amorese<\/strong> e Alessandra Grimoldi<\/strong>, dipendenti Whirlpool Emea che stanno seguendo nel centro europeo della multinazionale a Comerio insieme ad altre tre neomamme il "Welcome Back Training<\/strong>", il programma di Whirlpool per supportare le persone al rientro dopo lunga assenza. «È stato un corso particolarmente utile, per me che rientravo da 2 maternità consecutive, e quindi dopo un periodo di lontananza dall’azienda piuttosto lungo – riferisce Manuela Amorese – mi è servito soprattutto per riflettere sulla gestione del tempo e le priorità lavorative e personali. I rientri sono sempre abbastanza traumatici, ma devo riconoscere l’utilità di questo training nel rendere il reinserimento in azienda più agevole e il bilanciamento lavoro\/famiglia più equilibrato». <\/p>\n Welcome back Training è un’iniziativa che rientra nel progetto "Whirlpool per la famiglia<\/strong>" (che comprende anche il servizio dei campi estivi e le convenzioni con gli asili nido del territorio di Varese) con cui l’azienda ha partecipato al bando del dipartimento per le Politiche della famiglia e che è stato finanziato per un importo di circa 250mila euro. Si tratta di un servizio supplementare che Whirlpool mette a disposizione delle dipendenti, oltre alla flessibilità oraria in ingresso e in uscita e agli asili convenzionati nel Comuni di Biandronno e Ternate.<\/p>\n «Whirlpool è un’azienda che ha storicamente sviluppato quello che oggi chiamiamo un welfare di secondo livello per i dipendenti, di cui la conciliazione tra lavoro e famiglia è un capitolo fondamentale – spiega Anna Binda<\/strong>, Manager Learning and Development EMEA – Con questo training Whirlpool ha voluto qualificare ulteriormente il supporto alle dipendenti in un momento delicato delle loro vita professionale, quello del rientro». <\/p>\n La formazione di gruppo per le sei partecipanti è cominciata con una giornata intera di training strutturata in due parti: prima con il personale interno, che ha illustrato i cambiamenti avvenuti in azienda nell’ultimo anno e ha dato informazioni sugli aspetti pratici connessi al rientro post maternità; poi con una figura esterna all’azienda specializzata in work life balance. Tre i focus del lavoro in questo secondo momento: la fase del rientro, il bilanciamento del tempo vita-lavoro, le relazioni sul lavoro al rientro. <\/p>\n «Mi è servito avere un’opinione esterna su pensieri e idee che avevo sul mio rientro al lavoro – dice Alessandra Grimoldi<\/strong> – è stato interessante confrontarmi e poter sentire un giudizio più obiettivo e ponderato su un fatto che sto vivendo in prima persona». Se tutte le partecipanti hanno trovato utile fare il punto sugli sviluppi aziendali e l’informazione sulle convenzioni e le agevolazioni previste in accordo con il Dipartimento Politiche per la famiglia, è stato nella seconda parte della giornata di formazione che il training ha cominciato a personalizzarsi.<\/p>\n La seconda parte del Welcome back training è infatti strettamente individuale e consiste in due momenti di counseling, a distanza di due mesi, per mettere a punto e perfezionare il rientro. Conclude Montefusco: «Steso il piano degli obiettivi e delle azioni, che ho focalizzato sull’efficacia della comunicazione in azienda e fuori, oltre che sull’ottimizzazione delle competenze, monitoro tutti i giorni quello che succede tenendo un diario. Lì registro i progressi fatti e le difficoltà incontrate che esaminerò a dicembre nella seconda seduta individuale con il counselor. Il training mi è utile: non mi aiuta soltanto a fare meglio i miei due lavori, quello in Whirlpool e quello a casa come madre, ma ha contribuito anche a rafforzare l’intesa con il mio team. Infatti, avendo condiviso da subito con i miei collaboratori questa esperienza, l’allineamento, sulle base delle mie nuove esigenze, è ancora più puntuale».<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" E’ il programma di Whirlpool per supportare le persone al rientro dopo lunga assenza: rientra nel progetto “Whirlpool per la famiglia” finanziato dal dipartimento per le Politiche della famiglia con circa 250mila euro<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,2],"tags":[132,1149],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"francesca](\"https:\/\/www3.varesenews.it\/immagini_articoli\/201311\/francescamontefusco.jpg\")
«Sono uscita da questa giornata con un’autodiagnosi sui miei punti di forza e di debolezza – Racconta Francesca Montefusco<\/strong> (nella foto)<\/em> – in base a questi ho chiesto il primo dei due gettoni di counseling individuale per tradurre in azioni i miei obiettivi, la gestione del tempo e l’adattamento delle best practice aziendali alla nuova situazione che vivo». <\/p>\n