{"id":63212,"date":"2013-04-10T00:00:00","date_gmt":"2013-04-10T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2013-04-10T00:00:00","modified_gmt":"2013-04-10T00:00:00","slug":"in-ubi-banca-controllori-e-controllati-vanno-separati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.varesenews.it\/2013\/04\/in-ubi-banca-controllori-e-controllati-vanno-separati\/63212\/","title":{"rendered":"In Ubi Banca controllori e controllati vanno separati"},"content":{"rendered":"

\"\"«Il mio vero lavoro è quello di papà di due bambini di tre e cinque anni. E tutte le cose che faccio tendo a vederle con i loro occhi, cercando di fare soltanto delle cose di cui possa essere orgoglioso quando loro saranno abbastanza grandi per poterle giudicare». Andrea Resti<\/strong>, candidato alla presidenza del consiglio di sorveglianza di Ubi Banca <\/strong>per la lista “Ubi, banca popolare!”<\/strong>, vanta un curriculum corposo<\/strong><\/a>, di chi conosce profondamente la materia bancaria e finanziaria, grazie all’esperienza di funzionario e di professore universitario. Ma ciò che caratterizza la vita di questo quarantottenne padre di famiglia è la discontinuità<\/strong> o, come dice lui, «l’importanza di passare la mano per favorire il cambiamento<\/strong>».
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\n(foto, da sinistra: Marco Gallarati, Andrea Resti e Marco Balzarini)<\/strong>
\nResti ha le idee chiare non solo sui valori <\/strong>che devono ispirare l’azione della banca (correttezza, austerità, trasparenza ed efficienza), ma anche i passi da fare per renderli effettivi nella quotidianità a partire dal sistema di governo,<\/strong> che prevede un consiglio di sorveglianza, <\/strong>votato dall’assemblea dei soci, e un consiglio di gestione, <\/strong>nominato dal primo. "I sorveglianti<\/strong>" approvano il bilancio, formulano degli indirizzi strategici generali e vigilano<\/strong> sull’attività del consiglio di gestione che ha <\/b>il compito di gestire giorno per giorno la banca sulla base degli indirizzi che dà il consiglio di sorveglianza. 
\n<\/strong>Secondo Resti, attualmente non è garantita la separazione necessaria dei due piani,<\/strong> quello dei controllati e quello dei controllori. «Dovrebbero rimanere distinti – <\/strong>spiega l’aspirante presidente -. In consiglio di gestione ci stanno i manager, persone che andrebbero selezionate all’interno della banca, e sopra di loro c’è il cane da guardia, ovvero il consiglio di sorveglianza. Non è accettabile il fatto che ci siano ex consiglieri di gestione, promossi al piano di sopra, che si trovano a sorvegliare le decisioni che hanno preso loro stessi l’anno prima<\/strong>».
\nLa lista di Resti, che è costata la «testa» al direttore generale Giuseppe Masnaga<\/a><\/strong>, accusato di esserne il principale sostenitore, ha tra i suoi obbiettivi l’eliminazione di quelle «incrostazioni e commistioni di potere», tra l’altro molto costose, considerato che per ogni consigliere la banca sborsa circa 100 mila<\/strong> euro all’ann<\/strong>o per un totale di 2 milioni e 300 mila euro<\/strong>. «La nostra lista ha solo 18 candidat<\/strong>i<\/strong>, mentre il consiglio di sorveglianza ne prevede 23 – commenta il professore – . È dunque più simile a una riunione di condominio, un meccanismo assurdo che rende difficile interloquire e sindacare con il rischio di far passare decisioni prese prima delle riunioni. Il paradosso è che se si riducesse il numero dei consiglieri si spenderebbe di meno ottenendo anche una migliore gestione della banca<\/strong>».
\nLa presenza tra i candidati di Marco Balzarini<\/strong>, vicedirettore generale ai tempi del Credito<\/strong> Varesino<\/strong>, nelle intenzioni dovrebbe garantire un certo peso alla provincia di Varese che esprime il 15% dei soci<\/strong> e dove la banca raccoglie <\/strong>molto di più, il 28% pari a 5,3 miliardi di eur<\/strong>o, di quanto impiega<\/strong>, il 20% pari a 3,8 miliardi<\/strong>. Uno strabismo che, secondo Balzarini, non ha colpito gli altri territori dove il gruppo è presente. Il problema vero per Resti non sono però le etichette territoriali, quanto garantire nei prossimi 5 anni, «che saranno difficilissimi», una gestione trasparente che tuteli soci e dipendenti<\/strong>, dando maggiore effettività alla forma cooperativa, attraverso l’ascolto delle persone e delle piccole imprese, favorendo i percorsi di crescita professionale all’interno dell’azienda<\/strong>, anzichè affidarsi alle consulenze esterne.
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\nSui conti di Ubi Banca<\/strong> il candidato presidente avverte: «Mi inquieta il fatto che a fronte di 80 milioni di utile netto ci siano 260 milioni di utili finanziari<\/strong> (derivati, titoli di stato, azioni ndr<\/em>), componente in genere poco trasparente e difficile da valutare dall’esterno, oltretutto non ripetibili. Non è un caso che gli analisti abbiano parlato di qualità dell’utile».
\nIl gruppo ha iscritto a bilancio 240 milioni di euro<\/strong> per le rettifiche<\/strong> dei crediti<\/strong> deteriorati<\/strong>, quasi quanto tutto l’utile generato dall’attività finanziaria e a fronte di maggiori rettifiche<\/strong> rispetto al 2011 non è stato alzato il tasso di copertura. Insomma, non è stato messo in cascina abbastanza fieno in vista delle prevedibili difficoltà future. «Il gruppo – conclude Resti – ha un portafoglio crediti molto concentrato su una ventina di grandi nomi, i soliti debitori. Se saltassero tutti contemporaneamente se ne andrebbe via il 140% del patrimonio della banca.<\/strong> Ma questo è solo un caso di scuola».<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Andrea Resti candidato presidente della lista \u201cUbi, banca popolare!\u201d ha presentato a Varese il suo programma all’insegna del cambiamento e della sobriet\u00e0: \u00abUn consigliere costa alla banca 100 mila euro all’anno, moltiplicato per 23 diventano 2 milioni e 300 mila euro. Si puo’ spendere meno e migliorare la gestione della banca\u00bb<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[1804,140,4207],"acf":[],"yoast_head":"\nIn Ubi Banca controllori e controllati vanno separati<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Andrea Resti candidato presidente della lista \u201cUbi, banca popolare!\u201d ha presentato a Varese il suo programma all'insegna del cambiamento e della sobriet\u00e0: \u00abUn consigliere costa alla banca 100 mila euro all'anno, moltiplicato per 23 diventano 2 milioni e 300 mila euro. 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