Il piano nazionale Industria 4.0<\/b> ha senz\u2019altro raggiunto gli obiettivi che si era prefissato. Nel corso del 2017 le aziende italiane hanno compreso quanto sia importante adeguare il livello tecnologico delle proprie fabbriche, l\u2019industria manifatturiera del nostro Paese ha ripreso a crescere a un ritmo pre-crisi e, da ultimo ma non ultimo, le esportazioni delle nostre imprese hanno conosciuto un significativo incremento, a testimonianza di un recupero di competitivit\u00e0 del sistema Italia. Quindi?\u00a0<\/b><\/p>\n
La quarta rivoluzione industriale ha ormai permeato le aziende del nostro Paese che l\u2019hanno sfruttata e non subita? Possiamo gi\u00e0 passare a un nuovo capitolo dell\u2019evoluzione industriale? Niente di tutto questo!<\/p>\n
Le tecnologie sono entrate nelle fabbriche<\/b> ma ora bisogna che chi lavora nelle fabbriche<\/b>, ricoprendo ruoli di responsabilit\u00e0 in progettazione, pianificazione, produzione, qualit\u00e0, logistica, miglioramento continuo e manutenzione, abbia le competenze necessarie per far rendere al meglio queste tecnologie<\/b>. Per far s\u00ec che vengano consolidati e addirittura incrementati quei vantaggi che il primo approccio alla quarta rivoluzione industriale da parte delle aziende italiane ha fatto intuire.<\/p>\n
A questo mira il nuovo piano nazionale<\/b> Impresa 4.0 che, pur mantenendo misure che si sono dimostrate assolutamente efficaci come l\u2019iper e il super ammortamento, ne aggiunge altre, volte a incentivare la formazione delle persone sui temi dell\u2019industry 4.0<\/b> e sui suoi prerequisiti come, per esempio, il lean manufacturing.<\/b><\/p>\n
In questo scenario s\u2019inserisce la seconda edizione dell\u2019Executive Program di LIUC Business School \u201cL\u2019eandustry 4.0\u201d <\/b>pensato per trasferire ai partecipanti un corpo di conoscenze che consenta loro di progettare e gestire fabbriche snelle e intelligenti.\u00a0<\/b><\/p>\n
Con un calendario suddiviso in quattro moduli<\/b> (Lean manufacturing, Industry 4.0, Gestione del cambiamento, Project work) per 15 giornate, da settembre 2018 a maggio 2019<\/b>, l\u2019Executive Program L\u2019eandustry 4.0 <\/b>propone ai partecipanti un percorso di formazione innovativo ed esperienziale all\u2019interno dell\u2019i- FAB della LIUC,<\/b> un esempio concreto di fabbrica intelligente<\/b>, sviluppato dai ricercatori LIUC, in collaborazione con Bosch-Rexroth, Bossard, Comau, Harting, Grassi, Omron \u2013 Adept, Rivetta Sistemi e Tema, in cui \u00e8 possibile vedere e provare il futuro<\/b>.<\/p>\n
In i-FAB, gli strumenti del paradigma Industry 4.0 sono applicati su una fabbrica modello che assembla calciobalilla e che \u00e8 organizzata secondo logiche lean. La finalit\u00e0 \u00e8 dimostrare, da un lato, che il lean \u00e8 un prerequisito fondamentale<\/b> per introdurre il paradigma Industry 4.0 e, dall\u2019altro, quali vantaggi le tecnologie digitali possono portare nella gestione delle operations<\/b>.<\/p>\n
Dichiara Tommaso Rossi, direttore dell\u2019Executive Program<\/b>: \u00abLa didattica esperienziale in i-FAB \u00e8 senz\u2019altro un valore aggiunto. A differenza di tanti corsi nei quali \u201csi sentono cose\u201d, nel nostro Executive Program le \u201ccose si fanno\u201d, i principi lean e gli strumenti Industry 4.0 vengono implementati e usati all\u2019interno di una fabbrica simulata dove \u00e8 possibile provare e, soprattutto, sbagliare. La valenza della formazione esperienziale<\/b> \u00e8 confermata dai risultati della prima edizione del L\u2019eandustry 4.0<\/b> che, ancora in corso, vede la partecipazione sia di persone provenienti da grandi imprese come, per esempio, Brembo, Kone e Zeiss, sia di persone provenienti da PMI come Eurojersey, Repossi e Sistemi Quemme\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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