( foto tratta dal sito La casa della Poesia di Como)<\/p>\n
Il 2 luglio prossimo, il personale docente e i rappresentanti degli studenti e del personale tecnico e amministrativo sceglieranno il nuovo Rettore dell’Universit\u00e0 dell’Insubria<\/a>\u00a0Due i professori che si candidano a dirigere l’ateneo per i prossimi sei anni. La prima intervista \u00e8 al candidato vicario Stefano Serra Capizzano<\/a> <\/strong>che appoggia la candidatura a rettore del professor Angelo Tagliabue<\/strong>. Docente di Matematica nel dipartimento di Scienza e Alta Tacnologia<\/em><\/p>\n <\/p>\n L’ateneo crescer\u00e0 finch\u00e9 potr\u00e0 assicurare un suo profilo di eccellenza<\/strong>. Il professor Stefano Serra Capizzano<\/strong> vuole che l\u2019Universit\u00e0 dell\u2019Insubria si distingua nel panorama accademico nazionale per la qualit\u00e0 scientifica e formativa, ma non, necessariamente, per la quantit\u00e0 di studenti: \u00ab L\u2019Universit\u00e0\u00a0 <\/span>in questi venti anni si \u00e8 ampliata in tutti i settori. E questo grazie alla velocit\u00e0 decisionale. Ed \u00e8 proprio la sua struttura snella che le ha permesso di scalare le classifiche e di aggiudicarsi meriti e professionalit\u00e0<\/strong> indiscussi. Ecco, questa formula dovr\u00e0 essere mantenuta, imponendo una crescita controllata e monitorata del numero degli iscritti. Meglio avere la fila che rinunciare alla qualit\u00e0<\/strong>\u00bb.<\/span><\/p>\n \u00a0I RAPPORTI CON IL CANDIDATO RIVALE<\/strong><\/span><\/p>\n Docente di matematica ed ex direttore del\u00a0<\/span>Dipartimento di Scienza e Alta Tecnologia,<\/span>\u00a0il professore si presenta come \u201cvicario\u201d di Angelo Tagliabue, a sua volta\u00a0<\/span>direttore del Dipartimento di Medicina e Chirurgia<\/span>, alla sua prima candidatura al rettorato dell\u2019Insubria. Per Serra Capizzano, invece, si tratta della seconda campagna elettorale: la volta scorsa si present\u00f2 al fianco di quello che \u00e8 oggi il rivale, il candidato rettore Matteo Rocca: \u00ab Nel corso di questi anni – spiega Il professor Serra Capizzano – abbiamo avuto delle profonde divergenz<\/strong>e. Nulla di personale, ma professionalmente ed eticamente siamo distanti.<\/strong> Ho invece piena sintonia di vedute con il professor Tagliabue\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0I RISULTATI OTTENUTI IN 20 ANNI<\/strong><\/span><\/p>\n Prima di scendere in campo,\u00a0Tagliabue e\u00a0Serra Capizzano hanno condiviso un programma dettagliato che mira a consolidare il valore del giovane ateneo, in un momento difficile dal punto di vista delle risorse ma decisamente ambizioso se si guarda al panorama internazionale e locale.<\/span><\/p>\n \u00abNell\u2019ultima decade, l\u2019universit\u00e0 <\/span>ha fatto passi da gigante nella sua opera di penetrazione nel tessuto socio economico. Su Como<\/strong>, citt\u00e0 che conosco meglio, direi che abbiamo raggiunto risultati ragguardevoli in termini di apprezzamento tra i giovani<\/strong>. Prima eravamo la \u201cseconda scelta\u201d rispetto alle realt\u00e0 di Milano, oggi raccogliamo i frutti di tanti anni di lavoro sull\u2019orientamento. Fino a 10 anni fa, le iscrizioni nel campo delle \u201cscienze dure\u201d erano residuali<\/strong>: 17 matricole per chimica, ad esempio. Oggi in quel corso di studio abbiamo circa 200 matricole e la crescita di gradimento \u00e8 visibile in tutti i percorsi. La strada imboccata \u00e8 quella giusta ma attenzione: la nostra offerta \u00e8 vincolata alla capacit\u00e0 dei nostri laboratori.<\/strong> Non abbasseremo la qualit\u00e0 della didattica per accogliere pi\u00f9 studenti. Ci\u00f2 che ci ha caratterizzato sino a oggi, dovr\u00e0 continuare a essere il nostro segno distintivo\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n NUMERO CHIUSO<\/strong><\/p>\n L\u2019Insubria \u00e8 stata promossa: grazie al numero degli iscritti non \u00e8 pi\u00f9 nella categoria \u201cpiccoli atenei\u201d ma \u00e8 tra quelli \u201cmedi\u201d: \u00ab Noi siamo per il numero programmato ove necessario<\/strong>. Anche il corso di economia deve cominciare a ragionare sul tetto di ingressi dimensionato ai suoi spazi. Poterci permettere un rapporto diretto con gli studenti, dinamiche veloci, laboratori e strutture adeguati sono elementi essenziali. Il nostro impegno sar\u00e0 quello di lavorare sul \u201cbrand\u201d<\/strong> per meglio sfruttare il passaparola: dovremo ampliare i servizi agli studenti, avere mense e biblioteche adeguate<\/strong> sia a Como sia a Varese. La nostra realt\u00e0, nella classifica mondiale 2017, \u00e8 al 690esimo posto su 12.000 atenei<\/strong> mentre, a livello nazionale, siamo 37esimi<\/strong>. Risultati decisamente positivi ma che possiamo e vogliamo migliorare\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n CORSI IN INGLESE<\/strong><\/p>\n La formula \u201cInsubria\u201d sembra tenere anche sul piano internazionale: \u00ab Abbiamo gi\u00e0 corsi in inglese che attirano studenti da tutto il mondo. Soprattutto i dottorati stanno registrando grande plauso dall\u2019estero<\/strong>: quello di Informatica e Matematica, per esempio, ha oltre circa 50% dei candidati non italiani. Ci sono poi i doppi titoli<\/strong> e le magistrali<\/strong> in generale che vantano una certa attrattivit\u00e0 all\u2019estero. Detto questo, per\u00f2, non vogliamo imporre una rotta internazionale a tutti i costi. Lasceremo libert\u00e0 di organizzazione a ogni consiglio di studio.<\/strong> Chi vorr\u00e0 puntare sulla lingua inglese potr\u00e0 farlo, tenendo conto delle decisioni del Consiglio di Stato sulla questione Politecnico di Milano\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n SFIDE FUTURE\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n Il professor Serra Capizzano, d\u2019altra parte, sa perfettamente che le strategie messe\u00a0\u00a0in campo fino a oggi potranno non essere sufficienti in futuro: \u00ab Ci troviamo a dover affrontare una sfida importante che riguarda, a Como, la partenza del Politecnico<\/strong> e, a Varese, la nascita dell\u2019Human Technopole e le velleit\u00e0 espansionistiche dell\u2019Universit\u00e0 di Milano<\/strong> che guarda a Nord per allargare il suo bacino. Nella citt\u00e0 dove insegno, le difficolt\u00e0 sono pi\u00f9 contenute perch\u00e8 arriviamo da una storia di relazioni, rapporti e costruzione di realt\u00e0 scientifiche di livello, come ComoNext. Su Varese forse la sfida \u00e8 pi\u00f9 complessa<\/strong>: in questo senso occorre leggere il potenziamento del corso di Medicina e Chirurgia al Sant\u2019Anna e presto anche all\u2019Asst Valle Olona<\/strong>. Ampliare le sedi dove gli studenti possano fare pratica e imparare. Lo studente di Medicina dell\u2019Insubria potr\u00e0 contare su occasioni di conoscenza e pratica impensabili per via dei numeri nei grandi atenei. Con queste premesse, l\u2019ateneo potr\u00e0 rispondere alla sfida di Milano, puntando su qualit\u00e0, tirocini, formazione professionale\u00bb.<\/span><\/p>\n I RAPPORTI CON IL TESSUTO ECONOMICO<\/strong><\/p>\n Il candidato vicario ricorda che l\u2019ateneo parte da punte di eccellenza importanti come lo spinoff CoeLux del professor Di Trapani<\/strong> che ha ottenuto finanziamenti anche su bandi Europei peri 12 milioni di euro: \u00ab \u00c8 a mio avviso lo spinoff pi\u00f9 importante in Italia degli ultimi anni. Questa \u00e8 la strada che abbiamo imboccato e su cui vogliamo proseguire. Oggi il mondo accademico ha capito ci\u00f2 di cui ha bisogno il settore industriale e si sta attrezzando per dare quelle risposte cos\u00ec da avviare sinergie e crescere insieme. Ma ha anche scelto la via del potenziamento delle risorse locali: turismo e beni culturali e ambientali.<\/strong> A Como<\/strong> vantiamo ben 46 realt\u00e0 museali, la stessa parola museo \u00e8 nata a Como. Il compito della realt\u00e0 accademica \u00e8 fornire competenze per valorizzare le ricchezze del territorio: qui riteniamo importante la biblioteca di area umanistico-giuridica nell\u2019area di S. Abbondio<\/strong>. Per Varese<\/strong> il discorso \u00e8 pi\u00f9 complesso: l\u2019universit\u00e0 ha pi\u00f9 iscritti e, quindi, meno potenzialit\u00e0 di crescita.<\/strong> Deve fronteggiare la minaccia che arriva da Rho e pu\u00f2 farlo puntando sulla cura dello studente, sulla ricerca, sulla internazionalizzazione\u00bb.<\/span><\/p>\n RAPPORTI CON IL PERSONALE<\/strong><\/p>\n Sul fronte interno, Il candidato ha ben chiaro la demotivazione che si avverte tra il personale tecnico amministrativo: \u00ab Non si \u00e8 sentito ascoltato.<\/strong> Ha vissuto questi anni con decisioni considerate \u201ccalate dall\u2019alto\u201d. Noi, invece, riteniamo che tutte le persone siano risorse e che solo dal confronto possa emergere la strategia migliore. PLACEMENT<\/strong><\/p>\n Lavoro ci sar\u00e0 da fare anche sul capitolo del \u201cplacement\u201d: \u00ab Questo \u00e8 un settore in cui siamo deboli perch\u00e9 non abbiamo abbastanza personale – spiega Serra Capizzano – abbiamo visto quali risultati abbia portato investire su persone dedicate all\u2019orientamento. Dovremo fare lo stesso lavoro per assistere i nostri studenti in uscita. C\u2019\u00e8 poi tutto il capitolo del rapporto con l\u2019estero da migliorare. Noi stiamo diventando attrattivi, ma possiamo fare di pi\u00f9. Stesso discorso per la ricerca: abbiamo persone valide che devono essere supportate quando partecipano ai bandi, sostenute finanziariamente ed in termini di attrezzature scientifiche, e sollevate dal lavoro burocratico\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n IL COINVOLGIMENTO DELLE DUE CITTA’<\/strong><\/p>\n Intanto le due citt\u00e0 rimangono sullo sfondo: da una parte Como sa che la partenza del Politecnico muter\u00e0 il volto dell\u2019urbanistica universitaria, magari con un potenziamento delle residenze a iniziare dal collegio di propriet\u00e0 del Politecnico, dall\u2019altra Varese che sta assistendo allo sviluppo della cittadella a Bizzozero senza aver ancora chiaro il suo potenziale. Il candidato rettore Angelo Tagliabue\u00a0\u00a0ha avuto contatti con i sindaci Galimberti e Landriscina per un primo approccio da riprendere e rilanciare una volta che sia chiaro il risultato dell\u2019urna.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0IL FUTURO<\/span><\/strong><\/p>\n \u00abTra sei anni i cittadini dovranno essere orgogliosi di un ateneo alla ribalta nazionale<\/strong> perch\u00e9 avremo talenti acquisiti e formati di valore internazionale. Miriamo altissimo<\/strong>\u00bb Il fine \u00e8 quello di attirare talenti brillanti che costruiranno relazioni con l\u2019estero: il modello \u00e8 quello della dottoressa Olivia Caramello<\/a><\/strong> con curriculum di eccellenza assoluta, rientrata con il bando Rita Levi Montalcini, che si porta contatti di prestigio come il professor Laurent Lafforgue (Medaglia Fields ovvero il Nobel della matematica), oppure la RISM<\/a>,<\/strong> la scuola di matematica aperta a Villa Toeplitz dove, da anni, transitano le migliori menti scientifiche di tutto il mondo \u00ab Sono piccoli passi di altissimo valore. Conquiste ottenute proprio grazie alle nostre dimensioni contenute, alla flessibilit\u00e0 e ad una rapidit\u00e0 decisionale che ci permetteranno di correre verso mete ambiziose\u00bb.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il candidato vicario Stefano Serra Capizzano si presenta al fianco di Angelo Tagliabue. Tra passato, presente e futuro, ci racconta il suo ateneo<\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,7,22,2],"tags":[88217,202],"acf":[],"yoast_head":"\n
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\n<\/span>Punteremo a reclutare un direttore generale che abbia competenze ed entrature al ministero e nelle diverse istituzioni collegate<\/strong>. Vogliamo una persona che sappia cosa sta accadendo e non debba attendere la circolare. Agire d\u2019anticipo per non perdere occasioni importanti\u00bb.<\/span><\/p>\n