«Sinergia tra pubblico e privato per rilanciare la città»

Stati Generali della città per individuare le forme di sviluppo future, forti richiami alle radici culturali del territorio ed accorta gestione del patrimonio pubblico.
Durante il Consiglio comunale di ieri sera il neosindaco Attilio Fontana ha illustrato le linee guida che l’amministrazione comunale targata Cdl intenderà seguire per questa legislatura.

 

SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA FAMIGLIA: L’idea forte è la promozione degli Stati Generali della città per individuare le forme di sviluppo future, attraverso un’azione sinergica della società civile, delle associazioni di categoria e delle forze sociali.

Punti qualificanti dell’agenda politica sono anche l’introduzione del “custode di quartiere” a supporto delle persone anziane e disagiate ed il sostegno all’edilizia per giovani coppie e famiglie non abbienti. Particolare attenzione viene riservata anche al volontariato, che l’amministrazione comunale intende valorizzare tramite la creazione di un “fondo cittadino per la solidarietà” ed altre iniziative mirate.

SICUREZZA: Il primo punto è il potenziamento dell’organico degli agenti di polizia, con l’attivazione di postazioni fisse di vigili in zona stazioni ed un incremento della sorveglianza nei pressi delle scuole. In programma anche il reperimento di una nuova e più funzionale sede per la Polizia locale.

MOBILITA’ E INFRASTRUTTURE: Rispunta – ça va sans dire – il progetto della Tangenziale nord-est da Malnate ad Induno Olona. Inoltre si lancia l’idea di uno studio di fattibilità per realizzare una tangenziale sud in direzione Casciago, con conseguente riqualificazione di viale Europa. Per quanto riguarda la città, previste opere di accessibilità stradale e di sosta nel comparto del nuovo ospedale.

CULTURA ED EDUCAZIONE: «La nostra cultura ha radici cristiane, popolari e liberali, lontane anni luce dal pensiero “politicamente corretto” dei progressisti di ogni ordine e grado. La tutela e la valorizzazione del nostro patrimonio culturale è compito di ciascuno e deve trovare forte riscontro nell’azione dell’amministrazione comunale». Le parole del sindaco Fontana a proposito di radici e valori non lasciano spazio alle interpretazioni. Tuttavia, tra i progetti dell’amministrazione vi è anche «la promozione ed il sostegno dell’integrazione culturale dei cittadini extracomunitari residenti a Varese».

SPORT: A Varese sono attive numerosissime organizzazioni e società sportive che costituiscono la vera ricchezza del patrimonio sportivo nostrano. Compito dell’amministrazione è dunque «favorire il permanere della realtà associazionistica varesina attraverso il mantenimento delle agevolazioni che attualmente esistono ed incrementandole anche attraverso la costituzione di un consorzio volontario polisportivo di carattere comunale».

TERRITORIO ED URBANISTICA: Secco il giudizio di Fontana sul recente passato: «Non vi sono state in questi anni realizzazioni di cui Varese possa andare fiera per decoro edilizio, qualità progettuale, bellezza architettonica o semplicemente riordino urbanistico». La ricetta per un rilancio dell’urbanistica è quindi la realizzazione di interventi coordinati di iniziativa pubblica e privata, nonché la concessione di agevolazioni e facilitazioni alle attività private di interesse collettivo cui viene riconosciuta una valenza pubblica.

Per quanto riguarda la riorganizzazione del territorio, la Cdl intende realizzare isole pedonali sempre più ampie sia in centro che nei quartieri ed introdurre zone a traffico limitato variabili nell’arco della giornata.

AMMINISTRAZIONE COMUNALE: L’obiettivo è la snellezza e la trasparenza della macchina burocratica, da raggiungere tramite un «processo di modernizzazione ed efficientamento della macchina amministrativa».

MOTORE ECONOMICO E SVILUPPO TURISTICO: Gli Stati generali della città di cui si è detto prima avranno il compito di individuare specifiche iniziative di sviluppo economico, con il contributo sia di soggetti istituzionali che di privati.

Per quanto riguarda il turismo invece, Varese dovrà pensare ad uno sviluppo per settori. Congressuale, religioso, sportivo: tutti ambiti specifici che dovranno rappresentare nicchie di qualità.

AMBIENTE E QUALITA’ URBANA: Accordi con istituti di credito per il finanziamento agevolato di interventi particolarmente significativi, come l’installazione di pannelli solari o fotovoltaici. Per quanto riguarda lo smaltimento rifiuti invece, l’idea è prevedere un utilizzo locale degli stessi al servizio di un progetto di potenziamento del sistema di teleriscaldamento cittadino.

PATRIMONIO PUBBLICO: Forte discontinuità con il passato nella gestione degli immobili comunali. «Fino ad oggi hanno assorbito risorse economiche visto che hanno prodotto redditi largamente insufficienti a coprire i costi di gestione e gli elevati costi di manutenzione – afferma Fontana – noi crediamo che questo patrimonio non debba più essere una palla al piede per il bilancio comunale».

FISCALITA’ LOCALE: Due i concetti chiave. A fronte di una tariffa pagata deve corrispondere un servizio qualitativamente e quantitativamente appropriato; un adeguato supporto deve essere garantito alle situazioni sociali di particolare criticità. In quest’ottica, prevista l’introduzione di un quoziente familiare per l’individuazione del livello di applicazione delle tariffe comunali sui servizi pubblici offerti e la progressiva riduzione dell’Ici sulla prima casa, tramite successivi incrementi delle detrazioni calibrate sul nucleo familiare.