Pochi orologiai: l’industria del tempo rischia il ritardo

Se gli orologiai vorranno presentarsi puntuali all’appuntamento del 2010, i settori tecnici dovranno cercare 2200 lavoratori specializzati in più, quindi è necessaria una crescita del 18% del personale (considerando valido il contributo di forza lavoro frontaliero). Un personale non facile da formare, con almeno due anni di scuola specialistica e una importantissima fase di praticantato. Ma questi dati sono affidabili, perché divulgati ieri dalla CPIH, una forte associazione degli orologiai svizzeri.

Ma perché ci sono così pochi orologiai? A parte la complessità della formazione, e la necessità di incontrare aziende disponibili al praticantato, c’è da tenere in considerazione il calo di prestigio della professione durante gli anni ’80. Per questo l’intenzione è quella di creare campagne di comunicazione che aiutino a rivalutare l’impiego di ingegneri, disegnatori, lucidatori, rifinitori, incastonatori e incisori. In ogni caso la promessa di un posto di lavoro sembra aver già contribuito a risolvere il problema: nel 2005 le scuole tecniche hanno registrato un boom di iscrizioni, e nel 2006 è previsto lo stesso successo. Ora tocca alle grandi aziende svizzere approntare una buona politica di praticantato, ma da questo dipende il loro successo e quindi già oggi sono nate molte formule che agevoleranno l’assunzione di stagisti, in collaborazione con i sindacati.

Quindi, più che preoccupazione, gli orologiai svizzeri ostentano soddisfazione. La richiesta di personale sembra quasi un segnale d’altri tempi, indizio inconfutabile di un imprevisto successo dell’orologio di lusso. Proprio grazie a questo settore, ad esempio, la nota Swatch Group si è decisamente risollevata, registrando nel 2006 il giro di affari record di 330 milioni di franchi, un aumento del 23% rispetto all’anno precedente.