«La sanità varesina è eccellente, in tutta la provincia»

A cinque mesi dalla scadenza del suo mandato, Pierluigi Zeli, direttore generale dell’Azienda sanitaria locale ( primo a sinistra, insieme al sindaco di Tradate e al direttore di Busto Zoia) che ha compiti di controllo, vigilanza e  programmazione in campo sanitario e sociale, promuove l’offerta del nostro territorio, pur riconoscendo qualche criticità.

 

Cos’è cambiato in questi cinque anni?
Quando sono arrivato ho trovato un’Asl ben organizzata, ma con il grande problema dei consultori. Ce n’erano accreditati solo 7 e persino quello di Varese era destinato a chiudere. Il nostro principale obiettivo è stato quello di lavorare per sostenere e potenziare l’offerta locale. Oggi abbiamo un consultorio in ogni distretto, oltre a cinque distaccati sparsi in provincia: Comerio, Malnate, Cassano Magnano, Lonate Pozzolo e Campo al Campo.

 

Veniamo alla situazione ospedaliera.

Indubbiamente c’è uno squilibrio tra Nord e Sud della provincia. Nella parte bassa, l’offerta è più che sufficiente, con la sola eccezione della riabilitazione più concentrata al nord. Nella parte alta, tutti sanno che esiste un solo polo ospedaliero, che è l’azienda di Varese. È una debolezza sui cui stiamo lavorando attraverso una migliore programmazione attraverso il meccanismo della negoziazione. La situazione, comunque, non è sicuramente problematica: gli ospedali dell’azienda offrono un’assistenza di qualità

 

Il trasloco nel nuovo monoblocco è stato più traumatico del previsto…

Le questioni organizzative non sono di nostra competenza. Posso solo garantire che ogni volta che si è registrata una criticità, noi siamo intervenuti trovando sempre la massima disponibilità da parte dell’azienda. Oggi, la situazione è sotto controllo.

 

Il pronto soccorso, però, rimane una ferita aperta

Stiamo lavorando anche per migliorare questo aspetto. Devo dare atto all’Assessore regionale Bresciani e al direttore generale Lucchina di aver indicato una soluzione che darà risultati importanti. L’azienda ospedaliera sta verificando la disponibilità di strutture socio sanitari per trovare trenta posti letto di sollievo. Formalizzando il rapporto tra ospedale e strutture dove inviare i degenti non più acuti creeremo una rete per le cure intermedie che oggi manca. La soluzione ha risvolti medico-legali delicati che meritano particolare attenzione.
In occasione della nascita dell’azienda dell’emergenza urgenza si porrà fine, quasi certamente, anche ad un’altra criticità con l’arrivo di un’auto medica nell’area del Verbano, disponibile 24’ore al giorno.

 

Passiamo all’ospedale di Luino. Il suo partito, la lega Nord, ha difeso strenuamente i due presidi del Verbano contro l’idea di unificarli a Cassano Valcuvia. Ne è convinto anche lei?
Assolutamente sì. Io sono uno strenuo difensore dei piccoli ospedali, purchè non si pensi di attivare tutte le specialità. Devono essere in grado di fornire un’adeguata assistenza con la presenza di un pronto soccorso molto efficiente in grado anche di stabilizzare il paziente prima di inviarlo all’ospedale di riferimento, ambulatori polispecialistici e  servizi di radiologia e laboratori.

 

Insomma, cinque anni si successi senza sbavature…

In effetti, credo che gli alti voti che l’Asl ha ottenuto dalla Regione dimostrino l’impegno profuso in questi anni. Abbiamo avviato rapporti importanti con tutti gli attori di riferimento: dalla Provincia, ai singoli comuni, alle aziende ospedaliere e a tutte le strutture accreditate, all’Università dell’Insubria, sino ai medici di medicina generale. Abbiamo lavorato per rendere più appropriata l’erogazione delle prestazioni, come per la protesica, risultando, inoltre, tra i più virtuosi in Lombardia circa la spesa farmaceutica. Tanti successi che portano la firma di tutti i dipendenti, sia quelli della sede centrale che quelli periferici, una squadra motivata che ha lavorato in modo coeso. Non voglio negare le difficoltà, ma, lavorando tutti insieme, sicuramente i risultati arrivano.